隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于物流的需求越來(lái)越廣泛，物流是為了滿足客戶需要而對(duì)商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過程，可以說它在順應(yīng)當(dāng)下的發(fā)展。怎樣才能跟上時(shí)代呢？下面一起來(lái)分析一下影響物流市場(chǎng)的因素。
　　1、市場(chǎng)
　　市場(chǎng)對(duì)物流質(zhì)量的影響體現(xiàn)在需求的個(gè)性化和物流服務(wù)品種相對(duì)通用化的矛盾。盡管最近物流市場(chǎng)上提供的服務(wù)品和數(shù)量在不斷地增長(zhǎng)，但離“一對(duì)一營(yíng)銷”的物流服務(wù)要求還存在很大的差距。物流企業(yè)要認(rèn)真識(shí)別工商企業(yè)的需求，以便作為發(fā)展新服務(wù)品種的根據(jù)。市場(chǎng)范圍日益擴(kuò)大，而所提供的服務(wù)則應(yīng)該專業(yè)化、細(xì)分化。
　　2、資金
　　資金對(duì)物流質(zhì)量的影響體現(xiàn)在投資改善設(shè)施和物流成本控制之間的矛盾，對(duì)于自動(dòng)化和機(jī)械化的要求迫使物流企業(yè)拿出大筆的資金用于新設(shè)備和新工藝。這就要增加企業(yè)的投資，如果投資后的設(shè)施利用率不高，那么就可能形成質(zhì)量成本增高，造成大量的虧損。
　　3、管理
　　管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)職責(zé)，營(yíng)銷部門和研發(fā)部門必須對(duì)物流項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提出適應(yīng)需求的規(guī)格要求，質(zhì)量管理部門必須安排整個(gè)物流過程的質(zhì)量檢測(cè)方法確保服務(wù)符合質(zhì)量要求。
　　4、人員
　　人員對(duì)物流質(zhì)量的影響體現(xiàn)在質(zhì)量是人員控制的，人員的不稱職將導(dǎo)致物流質(zhì)量的下降。
　　5、激勵(lì)
　　物流質(zhì)量復(fù)雜性的提高進(jìn)一步加強(qiáng)了每位職工對(duì)質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的重要意義。
　　6、機(jī)器和機(jī)械化
　　機(jī)械化程度高，提高工人和機(jī)器的利用效率及切實(shí)降低成本是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
　　7、現(xiàn)代信息方法
　　在貨物跟蹤、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制、運(yùn)輸決策方面，現(xiàn)代信息技術(shù)的使用越來(lái)越廣泛，物流質(zhì)量越容易得到控制。
　　通過上述內(nèi)容的分析，可以看出物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是必然的，但要想跟上時(shí)代的步伐i，就要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以上因素就很好的說明了下一步物流行業(yè)的發(fā)展方向。希望能對(duì)大家有所收獲。