現代意義上的物流管理出現在20世紀80年代。人們發(fā)現利用跨職能的流程管理的方式去觀察、分析和解決企業(yè)經營中的問題非常有效。那么物流管理的層次是怎樣的呢？下面小編給大家介紹下。
    1、基礎技術層。包括基礎網絡架構，OA（Office Automation）辦公自動化，財務管理，信息的采集條形碼、射頻識別（RFID），全球定位系統（GPS）技術等等。
    2、運作執(zhí)行層。包括倉儲管理（WMS）、運輸管理（TMS）、流程管理（PM）與事件管理（EM）等應用系統。
    3、計劃協同層。包括供應鏈計劃（Supply Chain Management）和網絡設計（Network Design）、需求計劃（Demand Planning）和高級計劃/高級排程（AP/AS）、以及B2B業(yè)務集成（協同）應用等。
    4、戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統可以幫助領導人員決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向，尋找企業(yè)的核心競爭力，決定企業(yè)采取何種競爭、發(fā)展策略。領導人員的思路大概是較好的系統。供應鏈信息化的四個層次和供應鏈管理的戰(zhàn)略、計劃、執(zhí)行是相對應的。
    以上就是關于物流管理的層次，希望可以幫助到大家。大家如果對物流有需求的話可以隨時聯系我們！
小編：zrm